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                              上海勝緒電氣公益扶貧實踐與探索
                              發布時間:2020-10-10   點擊次數:107

                                    近日,為落實上海勝緒電氣公司提出的“電亮·同步小康夢”公益幫扶模式。2020年12月,上海勝緒電氣積極發揮“文明單位”的示范引領作用,積極探索發揮企業的社會影響力、經濟拉動力,帶動更多主體參與脫貧攻堅,匯小流成大海,積小善成大德,創新成立“愛度”公益,團隊成員60余名,聚焦“貧困學生、留守兒童、孤寡老人、殘障人士、道德模范”五類群體開展公益幫扶。“愛度”,即愛你每一度。同音“I do”我愿意的意思。“

                              制定了《愛度基金管理辦法》,成立愛度基金管理委員會并下設辦公室,負責上海勝緒電氣愛度基金會日常管理工作。明確愛度基金的幫扶對象和條件,設立上海勝緒電氣愛度基金專款科目,對資金進行專項資金管理,實行收支兩條線,規范愛度基金的使用程序。

                              一方面,加大對員工志愿服務、慈善公益的活動、典型人物的宣傳廣度、密度及力度,確保參與廣度。另一方面,從每年新入企員工入手,將“愛度”公益宣傳納入培訓必有環節,通過開展“愛度”入隊宣誓儀式,播放宣傳短片,形成“人人愛度、時時公益”的氛圍,吸引越來越多員工加入志愿服務的行列中來,促進隊伍的壯大發展。

                              建立“三大機制”

                              促進公益扶貧項目化

                              堅持需求導向,按照“黨政關注、群眾所需、志愿者所能”原則,深入農村、居民區、社區、園區開展需求調研工作。通過發放調查問卷、召開座談會、個別訪談等方式,梳理掌握不同人群的實際需求,然后針對需求覆蓋的廣泛性、緊迫性、解決的難易性等原則對需求進行綜合分析,形成需求的排序列表,最后根據需求分析結果,孵化“接地氣”的公益扶貧項目。

                              企業外社會力量參與公益扶貧已成為新常態,如:地方文明辦、習水善德愛心助學協會等,通過建立跨界合作模式來推動企業公益扶貧工作,形成企業與政府、企業與社會各界的良性互動機制,強化了企業志愿服務組織的橫向聯系。

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